近日，貴金屬集團黨委書記、董事長王建強一行對貴研中希上海、溫州兩地公司進行調研，實地考察兩地公司生產車間、實驗室及安全環(huán)保設備設施。
調研會上，王建強表示，貴研中希公司自成功整合溫州中希公司業(yè)務以來，公司管理日趨規(guī)范，在行業(yè)內逐步贏得了良好的聲譽，整合效果顯著。同時，他對抓好貴研中希公司今后各項重點工作提出四點要求：
一是要進一步理順內部管理關系，確保管理機制統(tǒng)一，進一步提升組織效能； 二是要進一步加強團隊建設，充分發(fā)揮國有控股上市公司的優(yōu)勢，加強對管理團隊、創(chuàng)新團隊的培育與建設，全力搭建研發(fā)平臺，為人才提供施展才干的平臺； 三是要持續(xù)推動自動化、數(shù)字化和智能化進程，從設備自動化、智能化方面入手，提升生產效率和產品質量，打響貴研品牌，提升品牌在溫州本土的知名度與影響力； 四是要重視安全環(huán)保與職業(yè)健康，為員工提供健康、安全的工作環(huán)境。
貴研中希黨支部書記、總經理張國全就貴研中希公司 1-5月份生產經營情況作匯報，重點介紹溫州中希業(yè)務整合后溫州分公司各項工作及業(yè)務進展。
集團黨委委員、副總經理熊慶豐，董事會秘書馮豐，貴研中希相關部門負責人參加調研。
